АНАЛІЗ МОДЕЛІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ ЯК ОСНОВА ДЛЯ УСПІШНОЇ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ТА СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Анотація

Мета статті. Цифрова трансформація – це важлива частина стратегічного розвитку підприємства у сучасному світі, що передбачає зміну підходів до роботи, культури та технологій. У статті розглядається питання впровадження цифрових стратегій як невідʼємного кроку на шляху до сталого розвитку. З метою успішної цифрової трансформації важливо провести аналіз моделі діяльності компанії, який допоможе визначити можливості для оптимізації бізнес-процесів, а також розробити ефективні механізми управління цифровою трансформацією. Методика дослідження. Стаття пропонує адаптований підхід до аналізу моделі діяльності, який враховує специфіку підприємства та допоможе оптимізувати бізнес-процеси в умовах цифрової трансформації, підкреслює важливість деталізації і гнучкості у використанні моделі. В основі дослідження лежить використання комплексного погляду на бізнес-процеси, їх взаємодію та застосування до змін цифрової економіки. У статті запропонована модель «зверху-вниз», яка розпочинає аналіз із побудови схеми бізнес-процесів верхнього рівня. Цей підхід дозволить отримати загальне уявлення про діяльність компанії та визначити основні напрямки для подальшого аналізу. Результати. Ключовий аспект концепції – це використання «діаграми ланцюжка доданої вартості» у контексті цифрової трансформації, яка дозволить візуалізувати потоки матеріалів, інформації та коштів у компанії, а також виявити можливості для їх вдосконалення. У статті підкреслюється значущість деталізації та гнучкості у використанні моделі для відповідності конкретним потребам підприємства. Практична значущість результатів дослідження. Запропонована стратегія придатна для практичного використання у контексті управління цифровою трансформацією підприємства. Вона дозволить компаніям досягти ефективних результатів у глобальному цифровому середовищі, забезпечуючи цілісне управління діяльністю та адаптацію до змін.