КРИТЕРІЇ ТА ОБМЕЖЕННЯ ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНОЇ МОДЕЛІ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ТА КІБЕРБЕЗПЕКИ АГРОБІЗНЕСУ В УМОВАХ ФІНАНСІАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ
Анотація
Метою дослідження є наукове обґрунтування та узагальнення системи критеріїв і обмежень моделювання цифрової трансформації та кібербезпеки агробізнесу в умовах посилення фінансіалізації, а також визначення їх ролі у забезпеченні стійкого та адаптивного розвитку аграрних підприємств у цифровому середовищі. Методика дослідження. Методологічну основу дослідження становлять системний і структурно-функціональний підходи, методи логічного узагальнення, формалізації, декомпозиції та аналітичного моделювання. У роботі застосовано комплексний підхід до ідентифікації технологічних, фінансових, інституційних, організаційних, екологічних і соціальних параметрів цифрової трансформації, а також обмежень, зумовлених бюджетними, часовими, нормативними, кадровими та ризиковими чинниками. Результати. Доведено, що ефективне управління цифровими процесами та кібербезпекою агробізнесу можливе лише за умови цілісного поєднання системи критеріїв із комплексом обмежень, які визначають реалістичність і адаптивність моделей цифрової трансформації. Обґрунтовано, що впровадження цифрових технологій і систем кіберзахисту потребує не тільки інвестиційної спроможності та нормативної відповідності, а й стабільної інформаційної інфраструктури, доступності інноваційних рішень і належного рівня цифрових компетентностей персоналу. Встановлено, що запропонований аналітичний каркас дозволяє прогнозувати ризики, узгоджувати управлінські рішення з умовами фінансіалізації та підвищувати цифрову й кіберстійкість аграрних підприємств. Практична значущість результатів дослідження. Практична цінність отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованої моделі аграрними підприємствами та органами управління для вибору оптимальних траєкторій цифрової трансформації, оцінювання кіберризиків, підвищення рівня цифрової зрілості та забезпечення відповідності сучасним стандартам розвитку аграрного сектору в умовах фінансіалізації.
Посилання
Muluneh T. Conceptualizing Digital Agricultural Governance. International Journal of Engineering Researchand. 2021. Vol.10, Is.1. P.403-410. DOI: https://doi.org/10.17577/IJERTV10IS010175
Garske B., Bau A., Ekardt F. (2021). Digitalization and AI in European Agriculture: A Strategy for Achieving Climate and Biodiversity Targets? Sustainability. Vol. 13. DOI: https://doi.org/10.3390/SU13094652
Stanton J. The role of agribusiness in development: replacing the diminished role of the government in raising rural incomes. Journal of Agribusiness. 2000. Vol. 18. P. 173-187. DOI: https://doi.org/10.22004/AG.ECON.14662
Ciruela-Lorenzo A., Del-Águila-Obra A., Padilla-Meléndez A., Plaza-Angulo J. (2020). Digitalization of Agri-Cooperatives in the Smart Agriculture Context. Proposal of a Digital Diagnos is Tool. Sustainability. 2020. Vol. 12(4). P. 1325. DOI: https://doi.org/10.3390/su12041325
Vlachopoulou M., Ziakis C., Vergidis K., Madas M. Analyzing Agri Food-Tech e-Business Models. Sustainability. 2021. Vol. 13. P. 5516. DOI: https://doi.org/10.3390/SU13105516
Ruttan V. Assistancetoexp and agricultural production. World Development. 1986. Vol. 14. P. 39-63. DOI: https://doi.org/10.1016/0305-750X(86)90095-1
Ehlers M., Huber R., Finger R. Agricultural policy in the era of digitalisation. Food Policy. 2021. Vol. 100. DOI: https://doi.org/10.1016/J.FOODPOL.2020.102019
Anshari M., Almunawar M., Masri M., Hamdan M. Digital Market place and Fin Tech to Support Agriculture Sustainability. Energy Procedia. 2019. Vol. 156. P. 234-238. DOI: https://doi.org/10.1016/J.EGYPRO.2018.11.134
Liu X., Wang X., Yu W. (2023). Opportunity or Challenge? Research on the Influence of Digital Finance on Digital Transformation of Agribusiness. Sustainability. 2023. Vol.15(2). DOI: https://doi.org/10.3390/su15021072
Авторське право (c) 2026 Р.А. Мельник

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

