КОНЦЕПЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ СТАБІЛЬНІСТЮ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЇЇ ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Анотація

Метою статті є визначення загальних засад формування концепції стратегічного управління стабільністю економічного розвитку підприємств та її інформаційного забезпечення в умовах війни в Україні. Методика дослідження. Досягнення поставленої у статті мети було досягнуто за допомогою таких методів дослідження: логічного узагальнення та наукової абстракції, структурного аналізу, та методу групування. Результати. Пропонується створення такої концептуальної схеми стратегічного управління стабільністю економічного розвитку підприємств, зміст якої являє собою унікальну, гнучку та адаптовану структуру, цільовими елементами якої є: гнучке виробництво (що формує можливість змінювати обсяги та асортимент виробництва відповідно до змін в попиті та умовах ринку); гнучке управління витратами (що формує можливість ефективно реагувати на зміни у виробничому та фінансовому середовищі, коригуючи статті витрат); прагнення до диверсифікації видів продукції та ринків збуту (що формують можливості коригування асортименту продукції, змінюючи розподіл ризиків та залежність від певного сегмента ринку); диверсифікація джерел постачання (що формує можливості коригування джерел постачання сировини чи компонентів та вразливості підприємства до можливих проблем з постачанням та ризиків ланцюга постачання); резервування запасів та ресурсів в режимі реального часу (що забезпечує готовність підприємства до непередбачених обставин). Доведено, що ефективність концепції стратегічного управління стабільністю економічного розвитку підприємств, зокрема його цільових елементів, в умовах війни в Україні значною мірою залежить від якості її інформаційного забезпечення. Останнє виступає ключовим аспектом, що гарантує обґрунтованість стратегічних рішень та їх адаптивність до змін у бізнес-середовищі. Практична значущість результатів дослідження. Використання на практиці запропонованих підходів до формування концептуальної схеми стратегічного управління стабільністю економічного розвитку підприємства дозволить менеджменту адаптуватися до нових реалій та оперативно та адекватно реагувати на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі.