ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Метою дослідження є визначення місця і ролі формування конкурентних переваг в системі управління конкурентоспроможністю підприємства. Методика дослідження. Задля досягнення заявленої мети у статті використовується тематичне дослідження та спостереження, бібліометричні інструменти та графічні методи для вивчення теоретичних основ визначення місця і ролі формування конкурентних переваг в системі управління конкурентоспроможністю підприємства. Результати. Запропоновано теоретико-методологічні засади дослідження системи управління підприємством як складним механізмом, що включає різні складові і синергію їх взаємодії. Розглянуто класичну систему управління конкурентоспроможністю підприємства як сукупність підсистем, дії яких спрямовані на підвищення конкурентних переваг підприємства. Запропоновано включення до системи управління конкурентоспроможності підприємства таких складових як завдання управління, його об’єкт та суб’єкт, функції, принципи, методи та підходи, що сприятиме системному та цілеспрямованому пошуку шляхів поєднання всіх складових організаційно-економічного забезпечення системи управління. Визначено місце і роль конкурентних переваг у системі управління конкурентоспроможністю підприємства. Результати описаного процесу спрямовані на фіксацію наявних конкурентних переваг та побудову на їх основі індивідуальної конкурентної стратегії, що сприятиме досягненню цілей розвитку господарської діяльності підприємства. Доведено, що система управління конкурентоспроможністю є мистецтвом, метою якого є забезпечення сталої позиції на ринку товарів, робіт та послуг в супереч тих змін, що на ньому відбуваються, завдячуючи наявним конкурентним перевагам та отриманим за результатами ефективного управління. Практична значущість результатів дослідження. Використання на практиці запропонованих теоретичних підходів сприятимуть виявленню та формуванню конкурентних переваг в системі управління конкурентоспроможністю підприємства.